役割分担

今日は某行政の委員会のお仕事でした。このような委員会にしばらく出ていると、よく言う「縦割り行政」の弊害に出くわします。伺いー許可や諮問−答申といった上下の命令系統で動く行政としては「横からの依頼」は言わば余分のワークであり、かなり担当者個人の「やる気」に左右されるのが実情です。今回もある生物の保全計画を関連部署でどのように分担するかの議論が出ましたが、各部署の分担範囲を互いにしっかり確認しておくということは、担当者が交代しても長く保全策を継続する上で重要な部分のようです。